北控水务集团副总工程师顾斌杰:水务市场化改革实践及成效解析 | 专家课件
添加时间:2024-12-02 08:44:53 作者: 水环境治理分会
来源:专家课件
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中国水利企业协会主办、水环境治理分会承办的2024水利企业发展论坛水生态环境分论坛上,清华大学工程硕士,正高级工程师,北控水务集团副总工程师顾斌杰以“水务市场化改革实践及成效解析” 为主题发表了精彩演讲。顾总梳理分析了水务市场化改革的的历程,从以政府投资为主体支撑公益性水利建设到水务市场化商业模式趋于成熟,介绍了城市水环境建设的市场化探索,指出水环境市场化的四大难,并从四个方面剖析了水务市场化的改革成效,让大家对水务市场有了更深入的理解,以下为分享实录,欢迎关注!
提高上网电价筹集三峡工程建设基金 干流梯级电站发电利润 发行债券 地方自主掌握的市场策略。 1.政府责任:着重解决项目外围及前置条件 2.企业职责:着重落实资金及提供专业化服务 项目范围大,投资可变因素多; 项目周期长,资金周期长; 资金额度大,政府承受能力不易保障; 专业属性强,对专业能力要求高。 03▶ 加强宏观管理:更好的发挥政府作用
▶ 完善市场机制:充分发挥好市场配置资源的作用
▶ 公益性防洪工程:一般使用国家及地方专项资金
▶ 长江三峡工程 --- 通过多种方式筹集资金:
▶ 南水北调工程:通过国家专项、项目贷款、地方基金等方式筹集资金。
▶ 鲁布革项目开市场化先河(世行贷款)
▶ 市政供水BOT:供水领域呈现全国统一的、谨慎的市场节奏。
▶ PPP
▶ 水环境市场化“四大难”
(一)、顶层设计是水利项目市场化成败的关键
(二)、竞争提升效率,专业成就品质